Senior Lead - Footwear Costing

Kurz gefasst
Der Senior Lead_Footwear Costing Strategy & Margin Governance ist verantwortlich für die Gestaltung der Footwear-Costing-Strategie der Brand und die unternehmensweite Margin Governance über den gesamten Produktentstehungsprozess hinweg. In der Rolle fungiert er als strategischer Business Partner der Creation-Leitung und fördert Kostentransparenz, Margenoptimierung und Governance-Exzellenz, indem er Perspektiven aus den Bereichen Produkt, Innovation, Nachhaltigkeit, Sourcing und Finanzen in die Entscheidungsebene integriert. Der Senior Lead berichtet an den Head of Footwear Costing und ist dafür verantwortlich, das Costing-Betriebsmodell, die Governance-Standards und die strategische Ausrichtung für das Footwear Costing zu etablieren, während er gleichzeitig profitables und nachhaltiges Wachstum durch faktenbasierte Entscheidungsfindung ermöglicht.

Ihre Mission

• Gestaltung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Footwear-Creation-Costing-Strategie und des Betriebsmodells der Brand.
• Leitung der End-to-End-Margin-Governance, von der Festlegung der Zielmarge über den Ziel-FOB bis hin zu den funktionsübergreifenden Prozessen der Produktentstehung.
• Unterstützung von Costing-Governance-Frameworks, Costing-Standards, Entscheidungsrechten und Best Practices in der globalen Footwear-Organisation.
• Übersetzung der Geschäftsstrategie in umsetzbare Costing- und Rentabilitätsempfehlungen.
• Bereitstellung von Business Cases auf Executive-Ebene und finanziellen Einblicken, die Produktinvestitionen, Portfoliooptimierung und langfristige Rentabilität unterstützen.
• Verantwortung für globale Costing-Methodologien, Annahmen, Tools, Dashboards und Reporting-Standards.
• Vorantreiben der digitalen Transformation, Automatisierung und kontinuierlichen Verbesserung der Costing-Prozesse.
• Sicherstellung der Datenintegrität, Transparenz und einer „Single Source of Truth“ für das Costing- und Margin-Reporting.
• Beeinflussung funktionsübergreifender Führungskräfte, um die kommerziellen Ambitionen mit der finanziellen Performance in Einklang zu bringen.
• Coaching und Entwicklung der Costing-Kompetenz bei gleichzeitiger Stärkung des Finanzverständnisses in der gesamten Product Creation.
• Erzielung einer nachhaltigen Margenverbesserung bei gleichzeitiger Ermöglichung von Innovations- und Nachhaltigkeitsambitionen.
• Stärkung der Entscheidungsqualität auf Executive-Ebene durch robuste Finanzanalysen und Szenario-Modellierung.
• Aufbau einer skalierbaren Governance, die die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und das profitable Wachstum unterstützt.

Ihre Story

• Universitätsabschluss in Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften, Finanzen, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich, mit einer starken Leidenschaft für Value Engineering.
• 8+ Jahre Erfahrung im Bereich Footwear Costing, Sourcing, Supply Chain Finance oder Produktökonomie innerhalb einer Premium- oder Performance-Footwear-Brand.

Fundiertes Verständnis der Footwear-Konstruktion, der Herstellungsprozesse und der wesentlichen Kostentreiber.

• Nachgewiesene Erfahrung in der Verantwortung oder Steuerung von Costing-Prozessen und -Tools in einem funktionsübergreifenden Umfeld.
• Fortgeschrittene analytische Fähigkeiten mit hoher Kompetenz in Excel und PowerPoint, kombiniert mit gesundem kommerziellem Urteilsvermögen und hoher Integrität.
• Anpassungsfähig, belastbar und effektive Kommunikation in schnelllebigen, interkulturellen Umgebungen.
• Fließend in Englisch (Schrift und Sprache).

Über das Team
Das Footwear Costing Team unterstützt die Brand durch die Bereitstellung von faktenbasierter Kostentransparenz, Margendisziplin und entscheidungsreifen Erkenntnissen über den gesamten End-to-End-Footwear-Creation-Prozess hinweg.